Para algunas empresas tener costos fijos en ciertos casos puede ser un auténtico dolor de cabeza. En nuestro medio no todas las compañías tiene un flujo de trabajo suficientemente holgado para costear un equipo de trabajo suficientemente capacitado en la gestión BIM.
Para empresas de tamaño medio/pequeño, incorporar al completo un nuevo departamento es un reto titánico y rentabilizarlo a corto plazo puede resultar bastante difícil, teniendo en cuenta que la implementación del BIM es un carrera de largo aliento que demanda:
- Inversión en Infraestructura Tecnológica
- Capital Humano Formado
- Cambio de paradigmas en la forma de trabajar